Enkele maanden geleden betrad het van oorsprong Duitse Lendico de Nederlandse markt. Nederland was het zesde land in rij waar Lendico zijn internationale peer-to-peer probeert te realiseren.
Lendico geeft een nieuwe impuls aan peer-to-peer kredieten nadat het eerste Nederlandse peer-to-peer platform Boober in 2007 de handdoek in de ring gooide. Wat doet Lendico anders? Kan Lendico van peer-to-peer kredieten in Nederland een succes maken?
Ruim anderhalf jaar geleden deed Nick Bortot de laatste keer de deur achter zich dicht bij beleggersbank Binck. Hij verruilde zijn zijn bestuursfunctie bij Binck voor die van CEO bij zijn eigen startup BUX.
Volgens Nick en zijn kornuiten is de beurs het mooiste spel op aarde. Ze hebben de ogenschijnlijk serieuze wereld van de beurs in een app gestopt, waarmee je ‘bucks’ kunt verdienen. Maar geld verdienen met beleggen is niet het belangrijkste doel. Beleggen moet vooral toegankelijker en leuker worden. Met BUX kun je laagdrempelig handelen op de beurs. Hoe leuk is BUX?
Er bestaan al langer non-profitorganisaties als Kiva en Watsi, waarbij je via online platformen geld leent of doneert aan (ondernemende) mensen in arme- of opkomende landen. Je zou deze ontwikkeling ‘goede doelen 2.0’ kunnen noemen.
Vorig jaar lanceerde Peter Heijen, voorheen werkzaam als equity analist bij een private bank, het crowdfunding platform Lendahand, dat zich richt op de financiering van het MKB in opkomende landen. Lendahand is geen goed doel, maar noemt zich een social enterprise. Lendhand helpt ondernemers die te groot zijn voor microkredieten en te zijn klein voor bancaire financiering aan zogeheten mesokredieten. [finno] vroeg Peter Heijen van Lendahand naar het succes van Lendahand.
Team ‘Paygel’ (spreek uit: peegel) heeft 6 juli de eerste Dutch Fintech Hackathon gewonnen. Het Paygelteam ontwikkelde binnen 48 uur een dienst om makkelijker, sneller en veiliger een online betaling te doen. De winnaars gingen met 5.000 euro naar huis en maken kans op deelname aan een accelerator programma van UtrechtInc.
De publieksprijs, die uit iPads bestond, ging naar team ‘Fritz’. Dit team bouwde een app waarmee ouders betalingen kunnen goedkeuren.
In maart deed Klaas Knot, president van de Nederlandse bank, een oproep om te komen tot een actieplan om het midden- en kleinbedrijf makkelijker aan leningen te helpen. Deze oproep was een reactie op klachten van ondernemers die bij banken zeer moeilijk financiering kunnen krijgen voor hun investeringen.
Anderzijds stelt hij dat banken, als gevolg van problematische leningportefeuilles in het MKB, hun kapitaalratio’s verder moeten verhogen, wat de kredietverlening juist zal remmen.
Zie daar, de financieringsspagaat voor banken is geboren. En een spagaat is, tenzij je een turn(st)er bent, geen fijne positie. Hoe kunnen banken uit deze spagaat geraken?
In de Innoupdate van deze week praat Maarten Korz, Innovatie Manager bij de Rabobank, je bij over de innovatieve ontwikkelingen in de financiële sector. Deze week onder andere aandacht voor Geldvoorelkaar, SnapScan, Holvi, Andinero, QuickCoin en Nvestly.
<update> in mei 2014 is de naam miDashboard gewijzigd in Sparkholder
In januari maakte het crowdfunding consultancy bureau Douw & Koren bekend dat crowdfunding in 2013 in Nederland ruim verdubbelde, zowel qua opgehaald bedrag als aantal projecten. In totaal vond 32 miljoen euro zijn weg naar meer dan 1.250 projecten.
Met de groei van crowdfunding en de toename van kredietverlening via zogeheten kredietunies, ontstaat er ook meer behoefte aan adequate uitwisseling van financiële gegevens tussen ondernemers en investeerders. Sparkholder zorgt ervoor dat de informatie asymmetrie tussen ondernemer en andere stakeholders (investeerders, fondsen en kredietunies) kleiner wordt. Zowel ondernemers als investeerders in de ondernemingen krijgen meer grip op de financiële prestaties. Ik sprak met Bastiaan Burgwal, één van de drie ondernemers achter deze Amsterdamse startup.
10, 9, 8 .. 3, 2, 1. SEEDS van ABN AMRO is officieel van start gegaan! In figuurlijk zin tikte SEEDS in de nieuwsbrief die ze deze week stuurde de seconden weg naar de officiële start. In werkelijkheid duurde het meer dan 10 maanden voordat SEEDS, na een succesvolle pilot, die in september 2012 werd afgesloten, promoveerde naar ‘volwassen’ dochter van ABN AMRO.
Juni jongstleden sprak ik met Arthur van de Graaf, directeur van SEEDS. Destijds verwachtte Arthur voor zomer van start te gaan. Er moesten echter nog wat interne hobbels genomen worden. Het slechten van die hobbels heeft maanden langer geduurd, maar niet getreurd, Nederland heeft er een serieus crowdfunding initiatief bijgekregen. Dat kan geen kwaad in een tijd waarin MKB-ondernemingen nog steeds moeite ondervinden bij het verkrijgen van een krediet.
Een van de leukste presentaties op Emerce eFinancials vond ik die van Allan Severinsen van Danske Bank. Niet omdat het de meest flashy presentator was, op het mooiste podium. En ook niet vanwege een serie prikkelende statements en goede grappen. Maar omdat het een verhaal was van een eenvoudige overtuiging: “Wij geloven dat technologie en de opkomst van mobiel de financiële dienstverlening ingrijpend gaat veranderen. En wij geloven dat het zijn van ´first mover´ de beste positie geeft om in deze markt te winnen.”
Ik kende Evy al als coach, die met een prettig Vlaams accent hardlopers helpt hun hardloopambities te realiseren. Nu is er Evi, de beleggingscoach van Private Bank Van Lanschot, die je helpt met je ambitie om je geld te laten groeien.
Evi helpt je zowel bij sparen als het beleggen in beleggingsfondsen. Ze doet dat online, maar als het nodig is ook persoonlijk via telefoon, tekstchat, live videochat of e-mail. Zou Evi dat beter doen dan haar ‘mannelijke collega’s’ Alex en Binck en de andere banken?