Online huishoudboekje Yunoo bouwt onder de naam AFAS Personal aan een nieuwe toekomst

Qash, Yunoo en AFAS Personal. Verschillende namen voor hetzelfde bedrijf. Iedere naam staat misschien wel voor een nieuwe fase van de onderneming.

Een aantal studenten ontwikkelde een aantal jaren geleden als studieproject het digitale huishoudboekje Qash. Hoewel nog niet allemaal afgestudeerd werd het studieproject Qash al vrij snel omgedoopt tot de een echte onderneming: Yunoo (you know).

Vanaf dat moment groeide de groep consumenten, die met Yunoo wisten waar ze hun geld aan uitgaven. Als snel stapte uitgever Sanoma als investeerder in. Onlangs heeft Sanoma plaats gemaakt voor AFAS. Samen met AFAS gaat het tot AFAS Personal omgedoopte Yunoo een nieuwe fase in. Hip meets ‘stoffig’.

Finno sprak met Kevin Voges, oprichter van en productmanager bij AFAS Personal, over de overname en de toekomst.

Zonder hoger doel blijft inzetten social media een kansloze missie

Door Dick Jan Abbringh en Thijs Bodmer

Veel partijen in de financiële dienstverlening worstelen nodeloos met vragen rondom social media. Het is tijd dat social media uit de pioniersfase komen en integraal deel gaan uitmaken van de strategie en het marketingbeleid, met een duidelijke koppeling naar het hogere doel van de organisatie.

Gaan banken het van de rest verliezen?

Door Martijn Staal

In de komende 10 jaar vindt een grote verschuiving plaats in de rol die banken spelen. Het consumentengedrag verschuift massaal naar online en mobiele media. Nieuwe partijen met financiële diensten schieten als paddenstoelen uit de grond en huidige banken missen het vertrouwen van de consument. Banken moeten daarom hard op zoek naar hun toegevoegde waarde.

Dat de tijd voor verandering nu is aangebroken, bleek wel tijdens het Emerce eFinancials event van een paar weken geleden. Daarom: de 5 redenen waarom banken het van non-financials kunnen verliezen (en 5 mogelijkheden wat ze kunnen doen tegen ‘disintermediation’).

QR-codes for dummies

Consumenten worden de laatste tijd steeds meer geconfronteerd met QR-codes en maken er ook steeds meer gebruik van. In de V.S. nam het gebruik van QR codes door consumenten afgelopen jaar toe met 4549%!  Maar toch zijn niet alle marketeers overtuigd van de inzet van deze codes.. Zie bijvoorbeeld dit artikel.

Raakt de QR-code eindelijk ingeburgerd of dreigt deze Japanse uitvinding uit 1994 tussen wal en schip te raken? Wij hopen van niet en denken dat QR codes een krachtige aanvulling kunnen zijn op de bestaande marketinginstrumenten, mits je het goed gebruikt. Daarom een korte handleiding.

Zeker.com biedt consumenten beoordelingen en ervaringen over verzekeringen en verzekeraars

Onlangs kwam Zeker.com op mijn radar. Niet dat het een nieuw initiatief is, want Zeker.com bestaat al ruim een jaar. Zeker.com is, naar eigen zeggen, Nederlands’ grootste site met verzekeringservaringen: “Duizenden consumenten hebben hun verzekeraar op deze onafhankelijke site beoordeeld. Zo wordt de kwaliteit van verzekeraars in beeld gebracht”.

WeFrank, de online community van BeFrank

De bezoekers van Emerce eFinancials hadden vorige week de primeur. Tijdens zijn presentatie op het podium in de grote zaal maakte directievoorzitter Folkert Pama – ze noemen hem per abuis ook weleens Frank – en passant de lancering bekend van WeFrank.

WeFrank is de online community van BeFrank, de eerste premiepensioeninstelling (PPI) van Nederland, die zoals zij het zelf zeggen ‘de online kracht van BinckBank met de pensioenkennis van Delta Lloyd bundelt’. BeFrank is dan ook een joint-venture van beiden ondernemingen. Op WeFrank gaat BeFrank de dialoog met klanten en anderen betrokken aan.

Ohpen en ING zijn winnaars van de Accenture Innovation Awards voor Financial Services

Een mooi aangeklede zaal van het RAI Elicium in Amsterdam was gisteren het decor voor de uitreiking van de Accenture Innovation Awards. Chris Zadeh van Ohpen kreeg gisteren de juryprijs van de Accenture Innovation Awards 2011 voor Financial Services overhandigd. Ohpen, een online vermogensbeheerder die tegen zeer lage kosten, met een hoge mate van transparantie, beleggingsfondsen aanbiedt,werd als meest innovatieve concept verkozen uit een lijst van ruim 150 concepten.

De publieksprijs ging naar ING. Dankzij ruim 800 stemmen van het publiek werd hun concept voor het openen van een betaalrekening in 20 minuten beloond met een award.

Vergelijking nieuwe ING mobiel bankieren app met apps ABN AMRO en Rabobank

Update 15-12-2011: ING Mobiel Bankieren app 450.000  x gedownload. Overzicht in dit artikel is aangepast.

Eindelijk is het zover. We hebben er lang op moeten wachten, maar gisteren was het zover. In navolging van trendsetter Rabobank en de ABN AMRO kunnen nu ook de 4,5 miljoen particuliere, internetbankierende klanten van ING met hun iPhone, iPad of Android toestel overal direct hun saldo checken en geld overmaken.

De ING heeft niet stilgezeten. Of toch wel, want het heeft ruim anderhalf jaar geduurd voordat de ING de vorige, slecht beoordeelde mobiel bankieren app heeft vervangen voor een geheel nieuwe. In dit artikel beschrijf ik de nieuwe mobiel bankieren app van de ING en vergelijk deze met de mobiel bankieren app’s van de Rabobank en ABN AMRO.

Hoe richt je een concurrerende e-commerce keten in?

Hoe zorg ik ervoor dat mijn e-commerce organisatie nu en in de toekomst tot de meest concurrerende in de markt behoort? Zonder daarbij afhankelijk te zijn van de laagste prijs of de hoogste rente.

Met deze tekst begon Peter van der Schaar, medeoprichter van Netwinst, zijn presentatie afgelopen donderdag tijdens Emerce efinancials 2011. Een titel als deze schept veel verwachtingen bij de toehoorders. In dit artikel geef ik een korte weergave van het antwoord dat Peter gaf.

Crowdfunding platformen Seeds en Symbid op Emerce eFinancials

Update 8-11-2011: Slideshare-presentatie en video toegevoegd.

Tijdens Emerce eFinancials 2011 presenteerden twee oprichters van crowdfunding platformen hun propositie: Arthur van de Graaf van Seeds (ABN AMRO) en Korstiaan Zandvliet van Symbid. Beide platformen richten zich op startende ondernemingen.