december 17, 2009 door Pascal Spelier
Nadat de Rabobank er eerder voor zorgde dat de SaldoCheck app uit de Appstore verdween, kondigde ze gisteren aan dat ze eind in januari met een eigen app komen. SaldoCheck leverde als niet-bank op een slimme, maar niet geheel veilige manier saldo-informatie van verschillende banken. De Rabobank komt nu met een eigen app, die eerst als demoversie beschikbaar komt voor een groep van 50 testers. Ongetwijfeld zal de Rabobank de testresultaten meenemen in de definitieve versie.
De mobiel bankieren app zal de volgende basale,
maar wenselijk functionaliteiten hebben: bij-en afschrijvingen inzien, saldo checken, geld overmaken naar anderen en geld overmaken van spaar- naar betaalrekening. De Rabobank komt hiermee tegemoet aan de wens van vele iPhone-gebruikers, die graag willen dat hun bank met een iPhone app voor mobiel bankieren komen. Ook ABN AMRO is bezig met een app voor mobiel bankieren. Het is nu nog wachten op een aankondiging van de andere grootbank: ING.
Lees de rest van dit onderwerp »
Categorie: ABN AMRO, ING, Innovatie, iPhone, mobiel bankieren, Rabobank
Geplaatst in Betalen, Distributie, Innovatie, banken | Leave a Comment »
december 11, 2009 door Pascal Spelier
Interpolis laat vandaag in een persbericht weten dat het melden van autoschade vanaf vandaag zeer eenvoudig gaat met hun nieuwe iPhone app. De gebruiker kan via zijn telefoon het digitale schadeformulier invullen en foto’s bijvoegen. De GPS op de telefoon vult automatisch de locatie aan. Deze nieuwe toepassing op de iPhone maakt het afhandelen van schade een stuk eenvoudiger en komt goed van pas nu de politie heeft aangegeven niet altijd meer uit te rukken bij kleine blikschades. Bekijk hier de demo. Meer toelichting is niet nodig bij deze mooie en zeer functionele app, die vanaf vandaag gratis is te verkrijgen in de App Store. Voor screenshots van de applicatie verwijs ik je naar het artikel op iPhoneclub.


Categorie: Innovatie, Interpolis, iPhone
Geplaatst in Innovatie, Product / dienst, Verzekeren | Leave a Comment »
december 6, 2009 door Pascal Spelier
Het thema van de Nationale Dag Financiële Marketing was dit jaar ‘Uit het dal’, hoe kunnen marketeers het voortouw nemen om het vertrouwen in de financiële sector te herstellen? Jeroen Smit, die met zijn boek de Prooi een reconstructie schreef van wat er mis ging bij ABN AMRO, beet het spits af op de Nationale Dag Financiële Marketing.
Jeroen Smit begon zijn presentatie met de vraag: hebben financiële instellingen nog grip op hun eigen toekomst? Volgens Smit wel. De klanten zijn er nog en de producten ook. Er is namelijk geen alternatief. Desondanks is er geen vertrouwen meer in bankiers, aldus Smit. Ze hebben de bodem van de put bereikt. Er is echter één uitweg: omhoog. Vanaf nu kan het uiteindelijk alleen maar weer beter worden. Maar dan moet er wel iets veranderen in de financiële sector.
Foto: Jiri Büller
Lees de rest van dit onderwerp »
Categorie: ABN AMRO, customer advocacy, ING, kredietcrisis, verdienmodel
Geplaatst in Businessmodel, Marketing, banken | Leave a Comment »
december 4, 2009 door Pascal Spelier
Op de Nationale Dag Financiële Marketing sprak gisteren Isabelle Conner, Global Head of Marketing bij ING Groep. Na ruim 20 jaar ervaring bij verschillende financiële instellingen is ze nu op het punt aangekomen dat ze echt weet wat klanten willen. Vergeet marktonderzoeken via TNS Nipo, vergeet klantenpanels.
Klanttevredenheid 2.0 is de door ING geïntroduceerde, zogeheten transactional Net Promotor Score (NPS). Het begon allemaal met 2 pilots in emerging markets van ING (dus niet in Nederland) en wordt nu wereldwijd gelanceerd. Met de transactional NPS is ING in staat om in detail te achterhalen wat voor de klant de optimale customer experience is. Met deze methode is ING wellicht in staat de nummer 1 prioriteit van bestuursvoorzitter Jan Hommen werkelijkheid te laten zijn: “the number 1 priority is the willingness of customers to do business with us”.
Figuur: grafische weergave van Net Promotor Score-principe (niet specifiek ING)
Lees de rest van dit onderwerp »
Categorie: ING, Innovatie, klanttevredenheid, Net Promotor Score
Geplaatst in Communicatie, Innovatie, Marketing, banken | 5 Commentaar »
november 30, 2009 door espelier
Elke keer als ik mijn creditcardgegevens achterlaat op het internet moet ik even slikken. Tot nu toe zijn mijn gegevens nog niet gestolen (snel afkloppen) maar ik ken genoeg mensen die plotseling vreemde betalingen op hun overzichten te zien kregen. En het internet helemaal niet gebruiken voor aankopen is voor mij ook geen optie.
Gelukkig zijn er een aantal online betaling providers die een oplossing voor dit probleem hebben: een virtuele betaalkaart. Zo’n kaart genereert voor elke betaling een nieuw kaart nummer om eenmalig te gebruiken. Dus ook al wordt dat nummer gestolen, het kan niet meer gebruikt worden.

Lees de rest van dit onderwerp »
Categorie: credit card, Innovatie, Mastercard, virtuele portemonnee, Visa
Geplaatst in Betalen, Innovatie, Product / dienst, banken | Leave a Comment »
november 26, 2009 door Pascal Spelier
Al eerder schreef ik over personal finance management (PFM)-tools. Het gaat om online hulpmiddelen om je persoonlijke financiën in kaart te brengen, te budgetteren en het verkrijgen van advies om je financiële huishouding te verbeteren. De laatste jaren waren het vooral niet-financiële instellingen die met oplossingen kwamen op het vlak van personal Finance, zoals het Amerikaanse Mint en Wesabe en het Nederlandse Yunoo (voorheen Qash).
Volgens het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (Nibud) lopen zo’n 3,5 miljoen huishoudens het risico om financiële tegenvallers niet te kunnen opvangen. Het volledige onderzoeksrapport vind je hier. Ze constateren een aantal belangrijke zaken, die relevant zijn voor dit artikel: geen overzicht maakt financieel kwetsbaar en goed omgaan met geld maakt gelukkig. Of een aantal Nederlandse personal finance management-tools ons gelukkig maakt gaan we uitvinden. In dit artikel aandacht voor Yunoo, ABN AMRO’s Familiekompas en ING’s Tim.

Lees de rest van dit onderwerp »
Categorie: ABN AMRO, ING, Innovatie, personal finance management, Rabobank, wisdom of crowds
Geplaatst in Product / dienst, banken, social banking | 1 reactie »
november 25, 2009 door Pascal Spelier
Al eerder maakte ik er melding van dat de Rabobank een battle op Battle of Concepts plaatste waarbij de vraag was: “hoe benutten we de kracht van social media om startende ondernemers en ZZP’ers elkaar te laten adviseren over de vragen die ze hebben rondom de start van hun bedrijf?”.

Lees de rest van dit onderwerp »
Categorie: ABN AMRO, Bizner, ING, Innovatie, Rabobank, Social Media, social networking
Geplaatst in Communicatie, Innovatie, Marketing, banken, social banking | 2 Commentaar »
november 20, 2009 door Pascal Spelier
De digitale inkt van mijn vorige artikel over iPhone apps voortgebracht door financiële instellingen is nog nauwelijks droog of het nieuws bereikt mij dat ABN AMRO binnenkort een beleggingsapp lanceert. De app stelt beleggers in staat om op hun iPhone hun beleggingsportefeuille te volgen. De app zal ergens eind december ‘live’ gaan. Onder voorbehoud van goedkeuring door Apple heeft ABN AMRO wellicht een mooi gratis kerstkadootje voor alle Nederlandse beleggers onder de kerstboom.

Lees de rest van dit onderwerp »
Categorie: ABN AMRO, Beleggen, iPhone, mobiel bankieren, Widget
Geplaatst in Beleggen, Innovatie, Product / dienst, banken | 3 Commentaar »
november 20, 2009 door abbringh
Verbale zelfkastijding
Vanmiddag was ik aanwezig bij het congres van het Verzekeringsblad. Eugene Roorda (u weet wel, de reclameman in hart en nieren) spuwde daar zijn gal over de verzekeringssector. ‘De sector leeft in haar eigen werkelijkheid’ en ‘het is een treurige sector om in te werken’. In een paneldiscussie wist woordvoerder van Aegon Jan Driessen hier een interessant beeld tegenover te zetten. Zijn stelling was dat in de tijd dat Aegon met de Legio leaseproducten kwam, dat zowel Pieter Lakeman als de consumentenbond het product aanprezen. Een vijftal jaren later stond Aegon in de beklaagdenbank en bleek het sentiment te zijn omgeslagen. Driessen waarschuwde de partijen in de zaal dat wat nu met DSB is gebeurd, met alle banken en verzekeraars kan gebeuren. Sentiment is sterk tijdgebonden. De zaal wentelde zich in een zelden vertoonde verbale zelfkastijding. Het was voor hen duidelijk: ‘we zijn slecht geweest en moeten ons leven nu beteren’. Of deze houding wat oplost is de vraag.

Lees de rest van dit onderwerp »
Categorie: banken, Communicatie, financieel dienstverleners, guerilla, reputatie, strategie, verzekeraars
Geplaatst in Uncategorized | Leave a Comment »