Archive for the ‘Pensioenen’ Category

[finno]’s Keek op de Week – 39

2 oktober 2013

header blogartikel_Pascal

Inmiddels zijn er al heel wat Keek op de Week’s verschenen. Ongeveer een jaar geleden verscheen de eerste. Ik vermeld nog maar eens dat ik bij het bedenken van de naam voor deze serie ‘terugblikartikelen’ schatplichtig ben aan Kees van Kooten en Wim de Bie, de makers van het VPRO-programma Keek op de Week uit de jaren tachtig en negentig van de vorige eeuw. Wat klinkt dat ver weg.

Wat niet ver weg klinkt zijn de ontwikkelingen, innovaties en onderzoeken van de afgelopen week. AEGON lanceerde een pensioen app en deed een ‘promoted tweet campagne’, Rabobank stuurde een update van haar mobiel bankieren app naar de iTunes App Store en Capgemini bracht wederom haar World Payments Report uit. Tot slot sta ik nog even stil bij Emerce eFinancials en de korting die je als lezer van [finno] kunt krijgen.

[finno] Keek op de Week finno innovatie financiele sector - 39

(more…)

Waarom een App ontwikkelen voor pensioen?

4 mei 2013

header blogartikel_gastblogger

Door Frank van Wessel

Het pensioenbewustzijn is laag in Nederland. Pensioen is moeilijk, niet interessant en nog ver weg, toch? Het is tijd voor een modern pensioen en heldere communicatie, waarbij een mobiele dienstverlening uiteraard niet mag ontbreken.

begrijpelijke pensioencommunicatie finno

(more…)

Knab brengt al je financiële gegevens bij elkaar en geeft je inzicht in je financiële toekomst

6 november 2012

Afgelopen donderdag 1 november presenteerde de nieuwe bank Knab zich op Emerce eFinancials 2012. Eerder schreef Pascal Spelier op [finno] al over deze bank in dit artikel.

Knab is een dochter van Aegon; de naam is het woord ‘bank’ omgedraaid.

Nu zijn er diverse dingen waardoor Knab zegt ‘revolutionair’ – of in ieder geval anders – te zijn. De belangen van de klant als uitgangspunt nemen. Rente op je spaarrekening. Een ‘frisse’ app. Al je communicatie met de bank op 1 plek terug kunnen vinden.

Wat mij betreft is dit onvoldoende om het predicaat revolutionair te verdienen, maar met name de mogelijkheid online zelf een financiële planning te maken zou een grote stap kunnen zijn in de evolutie van online bankieren.

(more…)

Verzekeren: there’s an app for that

12 oktober 2012

In een eerder artikel stond ik stil bij de mobiele strategie van verzekeraars. Veel verzekeraars zijn bewust onbekwaam. Ze zijn zich er van doordrongen dat het mobiele kanaal ook voor hen belangrijk is, maar er is veel onwetendheid. Kortom het ontbreekt vaak aan een mobiele strategie.

Als je de stappen doorloopt, zoals genoemd in datzelfde artikel, dan kom je vanzelf tot mobiele oplossingen (lees apps) die relevant zijn voor je klanten. In dit artikel vertel ik meer over de soorten apps en geef ik een aantal inspirerende voorbeelden van goede, relevante apps, maar ook van in mijn ogen slechte apps.

(more…)

De Bank van Morgen heeft een naam: Knab

21 september 2012

Gisteren was het zover. Na jaren van bouwen in grote geheimzinnigheid is de Bank van Morgen nu eindelijk klaar. Het bankenlandschap in Nederland is uitgebreid met een compleet nieuwe bank! Een bank, zoals ze zelf zeggen, die de zaken letterlijk omdraait. Het woord ‘bank’ is omgedraaid en leidde tot de nieuwe naam van de bank: Knab. De K van klant voorop en dan pas de B van bank. Kortom, de klant staat bij Knab centraal.

De bank wordt aangekondigd als revolutionair bankconcept. “Wij lopen voorop in een revolutie”, aldus René Freijters, één van de oprichters van Knab. René ontketende eerder met Alex een revolutie in de beleggingswereld. Gaat ook Knab voor een revolutie zorgen of is er eerder sprake van een een evolutie? Aan het eind van het artikel geef ik een antwoord op deze vraag.

(more…)

My Private CFO bewijst dat ook het traditionele private banking kan veranderen

16 augustus 2012

 

Er zullen veel traditionele private banks zijn die denken dat hun business altijd hetzelfde blijft, namelijk vermogende klanten adviseren in mooie stijlkamers. Online dienstverlening? Nee, dat is meer iets voor het gewone volk.

My Private CFO, een betrekkelijk nieuwe onderneming in de Nederlandse financiële sector, bewijst dat het anders kan. De onderneming, die zich richt op vermogende klanten, weet een persoonlijke dienstverlening te combineren met een online portal, die de klant inzicht geeft in zijn financiële situatie. Ik sprak met David Versteeg, één van de oprichters van My Private CFO.

(more…)

WeFrank, de online community van BeFrank

11 november 2011

De bezoekers van Emerce eFinancials hadden vorige week de primeur. Tijdens zijn presentatie op het podium in de grote zaal maakte directievoorzitter Folkert Pama – ze noemen hem per abuis ook weleens Frank – en passant de lancering bekend van WeFrank.

WeFrank is de online community van BeFrank, de eerste premiepensioeninstelling (PPI) van Nederland, die zoals zij het zelf zeggen ‘de online kracht van BinckBank met de pensioenkennis van Delta Lloyd bundelt’. BeFrank is dan ook een joint-venture van beiden ondernemingen. Op WeFrank gaat BeFrank de dialoog met klanten en anderen betrokken aan.

(more…)

Nederlands 25 meest innovatieve ondernemingen in financial services

10 oktober 2011

Dit gaat het langste artikel worden in de geschiedenis van Finno. Dat is geen doel op zich, maar het logische gevolg als je de 25 genomineerden voor de publieksprijs van de Accenture Innovation Awards voor Financial Services in één artikel wilt weergeven. Vandaag maakte Accenture de genomineerden met een persbericht bekend.

Voor het tweede jaar organiseert Accenture deze publieksprijs. Uit een lijst van ruim 150 concepten heeft een jury 25 ondernemingen verkozen die 10 november aanstaande tijdens een evenement in de Amsterdamse RAI meedingen naar de publieksprijs: de Blauwe Tulp.

(more…)

Pensioeninnovatie biedt oplossingen voor de problemen van morgen

23 november 2010

Pensioen heeft nog nooit zo in de belangstelling gestaan: een prachtige kans om het pensioenbewustzijn en de bereidheid om de individuele verantwoordelijkheid te nemen te bevorderen.

Tegelijkertijd loopt het consumentenvertrouwen in pensioenuitvoerders, belangengroepen en overheid door alle negatieve berichten en schuivende panelen een stevige deuk op. Daar komt bij dat toenemende onduidelijkheid het nemen van de individuele verantwoordelijkheid erg lastig maakt. Met een schuivende pensioenleeftijd en tegenvallende pensioenresultaten weet je immers niet of en hoe(veel) je moet bijsturen.

Hoe zouden de vier belangrijkste belanghebbenden de toenemende mist in de oudedagsvoorziening kunnen oplossen?

(more…)