Archief voor de ‘Businessmodel’ Categorie
20 maart 2013

Wie had ooit gedacht dat je nog eens met je Facebook-account verzekeringen zou kunnen aanschaffen? Geen uitgebreid aanvraagformulier, geen handtekening onder een aanvraag zetten, geen polisnummer en geen polis op papier meer. Zo maar een paar kenmerken van Kroodle, de nieuwe verzekeraar van AEGON en Unirobe Meeùs Groep.
Kroodle is ontstaan vanuit de gedachte dat verzekeren makkelijker en socialer moet kunnen. [finno] sprak op de introductiedag van Kroodle met Marnix Zwart, één van de oprichters.

(meer…)
Tags:AEGON, Europeesche Verzekeringen, Facebook, Global Orange, Icemobile, Innovatie, Kroodle, mobiel verzekeren, mobile first, responsive design, smartphone, Social Media, Unirobe Meeùs, Verne, Verzekeren
Geplaatst in Businessmodel, Communicatie, Distributie, Innovatie, Mobiel, mobiel verzekeren, Product / dienst, social banking, Verzekeren | Reageer »
17 maart 2013

FastCompany heeft onlangs haar jaarlijkse lijst met de meest innovatieve bedrijven gepubliceerd. Vandaag besteed ik aandacht aan de tweede helft van de sublijst ‘The World’s Top 10 Most Innovative Companies in Finance‘.
De hekkesluiters van de Top 10 zijn PayPal, American Express, Stripe, Riskalyze en SigFig. In dit artikel lees je de achtergronden bij deze innovators en wordt je gevraagd mee te werken aan de Nederlandse Top 10 van meest innovatieve bedrijven in de financiële sector.

(meer…)
Tags:American Express, FastCompany, Innovatie, innovative companies, online beleggen, online beleggingsadvies, PayPal, Riskalyze, Sigfig, Social Media, Stripe
Geplaatst in banken, Beleggen, Businessmodel, Distributie, Innovatie, Private Banking, Product / dienst, Social Media, Trends | Reageer »
14 maart 2013

Het is weer zover. FastCompany heeft haar jaarlijkse lijst met de meest innovatieve bedrijven gepubliceerd. Uiteraard besteed ik daarom weer aandacht aan de sublijst ‘The World’s Top 10 Most Innovative Companies in Finance‘. Net als vorig jaar staat Square op 1 in de sublijst van de financiële sector en kruipen ze in de lijst van alle bedrijven langzaam richting de nummer 1 positie. Met een 3e plaats hoeft Square alleen Nike en Amazon voor zich dulden.
In twee artikelen leidt ik jullie door de top 10. In het eerste deel Square, OpenGamma, Lending Club, Kabbage en BillGuard. Wat maakt deze bedrijven zo bijzonder?

(meer…)
Tags:BillGuard, FastCompany, Geldvoorelkaar.nl, Innovatie, iZettle, Kabbage, Lending Club, OpenGamma, p2p-lending, Payleven, peer-to-peer lending, Person-to-person lending, risk managment, Square, SumUp
Geplaatst in banken, Beleggen, Betalen, Businessmodel, Distributie, Financiering, Innovatie, Mobiel, Mobiel betalen, peer to peer, Product / dienst, Trends | Reageer »
1 maart 2013

Gisteren heb ik op uitnodiging van Virtual Affairs een presentatie gegeven over het provisieverbod. De aanwezigen vanuit de financiële sector en financiële advisering konden naar mijn presentatie met de titel ‘Provisieverbod, een last of een zegen?’ luisteren. Het onderwerp leidde nogal tot discussie.
Het woord ‘verbod’ heeft geen vriendelijke ondertoon. Volgens Van Dale is een verbod een bevel waardoor iets verboden wordt. Dat klinkt niet positief. Hoe positief is het provisieverbod eigenlijk? Het provisieverbod is ingesteld in het belang van de klanten van financiële instellingen en –adviseurs. Maar is het ook in het belang van klanten? Is het provisieverbod een last of een zegen? In dit artikel een weergave van de presentatie.

(meer…)
Tags:ABN AMRO, AFM, Capgemini Consulting, Commissie Maas, execution only, eyeOpen, hypotheekadvies, onafhankelijk advies, onafhankelijke adviseur, online advies, provisieverbod, Rabobank, Rabobank Hypotheekdossier, tussenpersoon, Virtual Affairs
Geplaatst in banken, Beleggen, Businessmodel, Communicatie, Distributie, Financiering, Hypotheken, Marketing, Product / dienst, Trends | 2 Commentaar »
18 februari 2013

De Rabobank heeft inmiddels een naam opgebouwd als het gaat om mobiel betalen. In de tweede helft van 2011 was er nog de mijn ID-pilot samen met Ahold, waarbij je met een NFC-sticker kon betalen. En ook tijdens de Olympische spelen kon je met een NFC-sticker betalen in het Holland Heineken Huis. Ik schreef erover in het artikel ‘Mobiel betalen: let the games begin!‘
Het lijkt erop dat in Nederland ‘the mobile payment games‘ nu echt beginnen. Net na de Olympische Spelen van 2012 nam de Rabobank een 80%-belang in MyOrder, die daarmee haar leidende rol in mobiel betalen wilde versterken. In het voorjaar start er een pilot voor MyOrder Secondscreen, een mobiel betalen propositie die goed is voor retailers en uiteraard voor consumenten. [finno] sprak met Thomas Brinkman, oprichter en directeur van MyOrder.

(meer…)
Tags:ABN AMRO, Google Wallet, ING, Mastercard PayPass, Minitix, mobiel betalen, Mobile payment, MyOrder, NFC, PayPal, proximity payment, QR-code, Rabobank, remote payment, Secondscreen, Sixpack, Visa PayWave
Geplaatst in banken, Betalen, Businessmodel, Distributie, Innovatie, Mobiel, Mobiel betalen, Trends | 2 Commentaar »
2 februari 2013

Al langer was ik voornemens om een beschouwend artikel te schrijven over de financiële crisis die in 2008 het levenslicht zag. Maar het was er nog niet van gekomen. Na de persconferentie van gisterochtend, waar Minister Dijsselbloem de nationalisatie van SNS Reaal aankondigde, wist ik het zeker. Het moest er nu toch maar eens van komen.
Is [finno], een blog over innovatie in de financiële sector, daarvoor wel de juiste plek? Ik denk het wel, want innovatie heeft bijgedragen aan de crisis en innovatie zal wellicht ook weer een oplossing bieden voor de crisis.

(meer…)
Tags:aandelenlease, ABN AMRO, AEGON, Clinton administration, financiële crisis, ING, Innovatie, kredietcrisis, Lehman Brothers, Nederlandse Vereniging van Banken, proprietary trading, ringfencing, SNS Reaal, spaarhypotheek, Special Purpose Vehicle, subprime, Wallstreet
Geplaatst in banken, Businessmodel, Hypotheken, Innovatie, kredietcrisis | 9 Commentaar »
31 januari 2013

Het provisieverbod heeft zijn uitwerking niet gemist. Nadat Rabobank met het HypotheekDossier live is gegaan en ABN AMRO ervoor gekozen heeft om haar producten execution only aan te bieden, breekt eyeOpen de markt voor online financieel advies open. eyeOpen biedt starters op de woningmarkt een onafhankelijk online hypotheekadvies voor € 350 (introductieprijs € 99). Voor dat geld kun je 3 maanden gebruik maken van hun adviesmodule. Daarmee zijn ze de goedkoopste adviseur in de markt en maken ze advies weer bereikbaar voor een brede doelgroep.

(meer…)
Tags:ABN AMRO, AFM, execution only, eyeOpen, hypotheekadvies, Innovatie, online advies, provisieverbod, Rabobank, Rabobank Hypotheekdossier
Geplaatst in banken, Businessmodel, Distributie, Hypotheken, Innovatie, Product / dienst, Trends | 6 Commentaar »
29 januari 2013

Op het eerste deel van het artikel ‘De trends voor de financiële sector voor 2013′ volgde al reacties met de boodschap dat er momenteel veel geld wordt besteed aan projecten die samenhangen met wet- en regelgeving. Toch heb ik de wet- en regelgeving nog niet in de lijstjes van de trendwatchers op [finno] zien staan. Wishful thinking? Misschien wel. Laten we vooral de ruimte bieden aan andere trends. Wellicht leidt het tot een self-fulfilling prophecy.
In dit tweede en laatste deel komen de volgende (gelegenheids) trendwatchers aan het woord: Boris Janek (blog Finance 2.0), Jan-Willem Jonker (ING) en ondergetekende.

(meer…)
Tags:ABN AMRO, Crowdfunding, execution only, eyeOpen, financiële planning, ING, Innovatie, mobiel bankieren, mobiel betalen, online advies, personal financial management, Social Media, Trends, vertrouwen
Geplaatst in banken, Betalen, Businessmodel, Distributie, Financiering, Hypotheken, Innovatie, kredietcrisis, Mobiel, mobiel bankieren, Mobiel betalen, Product / dienst, social banking, Trends | Reageer »
28 januari 2013

“Creativity is thinking up new things, but innovation is doing new things”. Een simpele quote die verschil tussen creativiteit en innovatie duidelijk maakt. Innoveren is meer dan alleen creatief denken. Dat wordt soms vergeten en daardoor stranden veel initiatieven. Niet iedere organisatie is zoals Google, waar medewerkers volop gestimuleerd worden om te innoveren en er zelfs 20% van hun tijd aan mogen besteden. In dit artikel behandel ik enkele facetten van innovatie. Centraal staat hoe een organisatie innovatieslagkracht ontwikkelt.

(meer…)
Tags:ABN AMRO, business model, Dialogues Incubator, Google, Innovatie, verdienmodel
Geplaatst in Businessmodel, Distributie, Innovatie, Product / dienst, Service | Reageer »
24 januari 2013

Deze dagen vinden in de Jaarbeurs in Utrecht de jaarlijkse Webwinkel Vakdagen plaats, een evenement dat zich richt op alle facetten van het online zaken doen. De startup èM! Payment grijpt het evenement aan om haar mobiele betaaloplossingen in de markt te zetten. èM! is een initiatief van een aantal professionals uit de betaalwereld. Ze hebben m-commerce de afgelopen jaren zien groeien, maar constateren dat mobiel betalen, in zowel de offline- als online wereld, nog niet is doorgebroken.
Vanaf nu komt daar verandering in. èM! Payment heeft zich vooral de vraag gesteld: ‘hoe kunnen we mobiel betalen makkelijker maken?’. Ik ging in gesprek met Arlette Broex, CEO van èM! Payment, en sprak met haar over m-commerce, de Febo, Europese ambities en kinderen.

(meer…)
Tags:ABN AMRO, èM! Payment, Buckaroo, Contactloos betalen, deferred debit card, eenmalige incasso, Febo, ING, m-commerce, Microincasso, Minitix, mobiel betalen, MyOrder, one-click-checkout, Payleven, QR-code, Rabobank, Searcle, smartphone
Geplaatst in banken, Betalen, Businessmodel, Distributie, Innovatie, Mobiel, Mobiel betalen, Product / dienst, Trends | Reageer »